邓宇介绍，从定期的去美国总部交流，到专注创新思维、战略拓展的"A+经理人"训练营，再到部门导师，因为深知一个桥梁工程师的"出师难"，自2008年中国总部落地重庆，林同棪国际就一直在沉淀自己的人才培养体系，以国际化桥梁工程师为标杆，进行人才输出。

多即是一，把眼光从国际视野上拉回来，再多经验的沉淀，在邓宇看来也只有一个目的--建好一座桥:"项目不分地域，接手就是责任。"

发力全过程咨询树立行业标杆

传统工程咨询市场各级各司其职，上下游容易出现信息断层，协同不到位的情况。2017年，国务院办公厅印发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，明确要求完善工程建设组织模式，培育全过程工程咨询。

林同棪国际工程咨询(中国)有限公司是住建部首批40家全过程工程咨询试点企业之一，重庆住建委首批的全过程工程咨询试点单位。邓宇作为该模式的一线实践者，他的思考是:"资源整合一定是未来的趋势，业主的需求是不断变化的，全过程工程咨询，简而言之就是是否能在资源上进行有效整合。"

邓宇透露，从人才的培养到战略部署，林同棪国际都将对标国际标准，发力拓展行业上下游，争取树立全过程咨询的行业标杆。

本文来源:网易重庆 责任编辑:张永_cq11

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